Экспертная оценка эффективности деятельности руководителя

Шкалы: уровни эффективности управленческой деятельности

Темы:

Тестируем: · Возраст:
Тип теста: , · Вопросов: 30
Комментарии: 2 · написать

Назначение теста

Предлагаемая методика дает возможность оценить целый ряд факторов, на основании которых экспертами может быть составлено мнение об эффективности работы конкретного руководителя. В большей степени он пригоден для оценки руководителей среднего звена управления.

Инструкция к тесту

Перед вами опросник, составленный по типу полярных профилей. Он содержит 30 факторов, оцениваемых по 7-балльной шкале. Оценивая конкретного руководителя, просим вас возле каждого из факторов отметить балл, который, по вашему мнению, подходит для данного руководителя.

Тестовый материал
Факторы7 6 5 4 3 2 1Факторы
1. Наличие стратегического мышления1. Отсутствие стратегического мышления
2. Наличие управленческих способностей2. Недостаток управленческих способностей
3. Четкое понимание и принятие организационных целей3. Недостаточное понимание целей организации
4. Высокий уровень социальной ответственности за решаемые задачи4. Низкий уровень осознания социальной ответственности за решаемые задачи
5. Умение принимать управленческие решения5. Неумение принимать управленческие решения
6. Наличие креативности как творческого импульсаб. Отсутствие креативности как творческого импульса
7. Наличие самоконтроля7. Отсутствие самоконтроля
8. Умение правильно организовать деятельность подчиненных8. Неумение организовать деятельность подчиненных
9. Стремление к инновациям9. Отсутствие стремления к инновациям
10. Высокий уровень профессионализма10. Недостаточно высокий уровень профессионализма
11. Стремление к получению новой информации11. Отсутствие стремления к получению новой информации
12. Применение эффективных стратегий в решении управленческих задач12. Применение недостаточно эффективных стратегий в решении управленческих задач
13. Способность идти на риск13. Неспособность идти на риск
14. Проявление внимания к исполнителям14. Отсутствие внимания к исполнителям
15. Умение положительно мотивировать работников15. Неумение положительно мотивировать работников
16. Наличие навыков делового общения16. Отсутствие навыков делового общения
17. Умение создать нормальный психологический климат в малых группах17. Неумение создавать нормальный психологический климат в группах
18. Учет мнений исполнителей18. Невнимание к мнениям исполнителей
19. Умение культурно вести себя19. Неумение культурно вести себя
20. Умение правильно осуществлять контроль за действиями персонала20. Неумение правильно осуществлять контроль за действиями персонала
21. Умение влиять на других людей21. Неумение влиять на других людей
22. Наличие положительных социальных установок22. Отсутствие достаточного количества положительных социальных установок
23. Правильное отношение к критике в свой адрес23. Неправильное отношение к критике в свой адрес
24. Стремление к личностному росту24. Отсутствие стремления заниматься своим личностным ростом
25. Применение эффективных стилей руководства людьми25. Применение неэффективных стилей руководства людьми
26. Последовательность в достижении целей26. Непоследовательность в достижении целей
27. Гуманное отношение к работникам27. Безразличное отношение к работникам
28. Наличие эмпатии28. Отсутствие эмпатии
29. Умение управлять группой29. Неумение управлять группой
30. Умение пользоваться авторитетом и властью30. Отсутствие авторитета и неумение пользоваться властью
Обработка и интерпретация результатов теста

Начальный этап обработки связан с определением суммарного результата. Затем составляется графический профиль на данного исследуемого, позволяющий визуализировать степень выраженности каждого из 30 ПВК руководителя.

Уровни эффективности управленческой деятельности приведены ниже.

  • 30-48 баллов – руководитель не соответствует требованиям управленческой деятельности;
  • 49-б0 баллов – руководитель имеет мало оснований быть полезным данной организации;
  • 61-90 баллов – эффективность работы руководителя слишком мала;
  • 91-120 баллов – руководитель недостаточно эффективен:
  • 121-150 баллов – эффективность руководителя еще недостаточна:
  • 151-179 баллов – есть все возможности повысить свою эффективность;
  • 180-210 баллов – эффективный руководитель.

Экспресс Эмо Тест beta

Выберите два цвета, которые Вам сейчас нравятся больше всего.

  

Закрыть или пройдите тест, чтобы это окно больше не появлялось

Расскажите немного о событии, которое, скорее всего, повлияло на ваше настроение сейчас.
Например: "Поругался с близким человеком. Грустно..." или "На улице отличная погода. Радостно!".

:
:

Посмотреть как у других или закрыть

2 Комментария
  1. Squirell, профиль
    1902
    168
    1136
    0
    Squirell · 08:58 · 22 February 2009

    будьте любезны, сообщите, кто автор данной методики и имеющийся источник публикации?

     

    Да, полезный комментарий!

    Нет, бесполезный комментарий!

    Отправляется...

    Ваш голос учтен

  2. kristinaS.1993, профиль
    3584
    168
    175933
    0
    kristinaS.1993 · 19:03 · 3 May 2013

    Напишите,пожалуйста,источник данного теста,очень нужно для курсовой работы.

     

    Да, полезный комментарий!

    Нет, бесполезный комментарий!

    Отправляется...

    Ваш голос учтен

Написать комментарий

Необходимо зарегистрироваться

Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт.